Como parte de su estrategia de innovación y crecimiento Applebee’s ha decidido expandir su mercado y llegar a un mayor número de guatemaltecos. Es por ello que eligió como nuevo punto estratégico, la nueva área del Roof Top del Centro Comercial Oakland Mall.
Applebee´s presenta una renovación en el diseño del restaurante, este nuevo concepto maneja diferentes ambientes, el área del bar está especialmente diseñada y colocada en un espacio ideal para los visitantes, que quieran disfrutar de las diferentes bebidas que se tienen en la carta. El espacio de juegos para niños está totalmente a la vista, un lugar seguro e ideal para disfrutar en familia. Dentro del restaurante también se cuenta con un espacio de lounge, la decoración e iluminación están especialmente pensados para crear un ambiente cálido y acogedor ideal para reuniones después del trabajo. La mayor innovación que Applebee’s presenta dentro del restaurante es la cocina totalmente expuesta y con ventanas para que los visitantes puedan observar lo que ocurre en la cocina y como se preparan sus platos.
Applebee´s representa la auténtica comida casual americana con platos icónicos como lo son las hamburguesas, costillas y alitas. Es por ello que para este fin de año trae dentro de la carta BBQ, siete platillos diferentes, dos apetizers y cinco platos fuertes, alitas, costillas, camarones, carne, pollo y nachos, todos bañados con una exquisita salsa especial de barbacoa.
Este innovador diseño solamente se encuentra en cinco restaurantes Applebee´s alrededor del mundo y hoy estamos orgullosos en decir que en Guatemala abrimos el sexto restaurante con este nuevo concepto, en donde podremos atender a 165 personas. Nuestro objetivo principal en Applebee’s es, hacer de su visita la mejor experiencia en un restaurante casual americano para compartir en familia y amigos. Invitamos a todos a que visiten cualquiera de los restaurantes Applebee’s y disfruten de los nuevos platillos de BBQ que tenemos para este fin de año.” Expreso Jorge Saravia Gerente General de ROCMA.
