Varios autores definen el Team Building como una técnica de creación de equipos y gestión que, utiliza para mejorar la eficacia y el rendimiento de los grupos de trabajo a través de diversas actividades. En este sentido, Gastón Cuaranda, Especialista en Marketing de ADEN International Business School, quien visitó recientemente Guatemala, compartió con Perspectiva, algunos elementos que las organizaciones pueden tomar en cuenta para incorporar esta política y optimizar su productividad.
Por Margarita Girón
A través del Team Building se puede contar con un equipo cohesionado y crear vínculos más fuertes para lograr los objetivos de una organización con mayor eficacia. Por ello, fomentar una cultura de colaboración dentro de la empresa es esencial para que los profesionales de la dirección de proyectos trabajen juntos de manera efectiva.
Para ADEN, esto implica promover la confianza, la inclusión y la responsabilidad mutua. Se puede lograr mediante la organización de actividades de team building, la creación de espacios para compartir ideas y la promoción de una comunicación abierta y honesta.
Adicional, destacan que, una adecuada colaboración influirá directamente en los indicadores de satisfacción laboral y en una mayor productividad.
¿Cuál es la importancia de Team Building para la agilidad organizacional?
El Team building puede generar un cambio de paradigma y cultura, por medio de un proceso y una metodología que persigue pasar de una gobernanza democrática a una holocrática gestión que busca mejorar la eficacia y el rendimiento de los grupos de trabajo.
¿Por qué es el Team Building se puede adoptar como una herramienta de Recursos Humanos?
Porque las organizaciones necesitan equipos ágiles y colaborativos se puede generar innovación que den como resultado un retorno a la inversión medible y cuantificable, esto a través de la captación de talento de alto nivel, menor rotación con un ambiente más sano y ameno.
¿Cuáles son los beneficios y cómo se puede construir en las organizaciones?
El Team Building mejora la productividad de una organización y contribuye a conseguir los objetivos empresariales y al desarrollo profesional y personal. Además, promueve la competitividad en la cadena de liderazgo de una empresa.
Además, puede fomentar el trabajo en equipo y la cohesión entre los trabajadores con el objetivo de mejorar la coordinación entre un equipo y la relación con la organización.
¿Cómo contribuye el Team Building a actualizar las habilidades gerenciales?
Al ser una técnica de creación de equipos y gestión su objetivo principal es cambiar el modelo de gobernanza de una organización, en donde se incluyen actividades como el bootcamp, que incluye la formación en marcos de trabajos ágiles y manejo del cambio.
SOBRE EL EXPERTO
Gastón Cuaranda, además de ser parte de ADEN, es D.B.A. en Investigación en Open Innovation y Transformación Cultural, M.B.A. en Dirección de Marketing (EUNCET, Barcelona) y Licenciado en Adminitración (UNCuyo, Argentina). Scrum Master (UTN B.A., Argentina).
Además, ha sido docente, consultor y facilitador knowmad en Open Innovation, Transformación cultural, Metodologías Ágiles, EX (Employee Experience), Modelos de Negocios y Marketing Estratégico.
También fue coordinador de Innovación y Jefe de Marketing, en Grupo Fecovita y Ex Brand Manager de Bodega Estancia Mendoza.
El experto también fue analista de inteligencia de negocio de compañías regionales de Seguros. Así como productor Asesor de Seguros (Universidad del Aconcagua, APAS Cuyo, Mendoza).
